あなたのアイデアで
新規事業
を
実践しながら学べる
アイデアから、ビジネスモデル、検証設計、資料作成まで、
新規事業の基礎を学びながら実践し、
説得力ある事業計画を構築できます。
導入について相談する
Issue
新規事業推進の現場で
こんなお悩みはありませんか？
進め方が、人によってバラバラ
立ち上げ方を毎回ゼロから考え直し、メンバー間で進め方もバラつく。組織に再現性がない。
ノウハウが、組織に残らない
担当者の異動・退職で白紙化。コンサル撤退後はノウハウが空洞化し、社内資産にならない。
学びと実践が、つながらない
座学だけでは現場が動けない。継続・撤退を評価する基準もなく、判断が進まない。
原因はひとつ ― 新規事業開発が「組織の型」になっていないから。
Solution
分断された「学び」と「実践」を埋め、
新規事業開発を組織の経験値に
分断された「学び」と「実践」を埋め、新規事業開発を組織の経験値に
初期投資を抑えたいが
見積もりが高く踏み出せない
アイデア入力から
ビジネスモデルキャンバス自動生成、診断、
検証、採算、MVP、ピッチまでを1つで完結
着手までに時間がかかり
チャンスを逃しそう
スタートアップのメソッドを内蔵した
学びながら実践もできる
ビジネスモデル立案の型
どんなものを作りたいか
具体的なイメージが見えない
実践と学びの過程が
ワークスペースに記録され、
担当者異動でも消えない社内資産になる
Method
なぜ、BMGを使うだけで「型」が身につくのか？
BMGには、新規事業を最も成功に近づける「3つのメソッド」が組み込まれています。
哲学
LEAN START UP
リーン・スタートアップ
小さく試し、失敗のリスクを最小限に抑える思考法をベースにしています。
言語
BUSINESS MODEL CANVAS
ビジネスモデルキャンバス
事業アイデアを1枚の図にまとめた共通言語を元に、チームの目線を揃えてビジネスの検討を進められる仕様です。
実装
RUNNING LEAN
ランニング・リーン
ビジネスの段階に応じて、次にとるべき具体的な検証ステップがわかる実践プロセスとなっています。
Features
新規事業の6ステップをカバー
事業の状況に合わせて
適切なプランを
ご提案いたします
1つのSaaSで仮説立案からピッチ作成まで、新規事業立案に必要な思考と成果物が、BMGを使えば一通り揃います。
ステップ１
30秒で説明できる
ピッチを作成
顧客・課題・ソリューションを起点に入力
最小限のアイデアから、エレベーターピッチを生成
ステップ２
新規事業に必要な要素の
可視化
リーンキャンバス
ビジネスモデルキャンバス
ステップ３
事業の課題を把握し
ビジネスモデルを改善
需要性 / 事業性 / 実現性ステータス を診断
AIがあなたのビジネスの弱点を
厳しくチェック！
ステップ４
不明確なポイントを検証
顧客インタビュー計画をAIが自動生成
学びのログを残し、根拠や独自性を培う
新規事業開発には
不確定要素がつきもの！
ステップ５
価格やコストを見直し、
ビジネスの収益性を最大化
Excel不要でLTVやCACを
ビジネスモデルの変化に合わせて計算
成長ストーリーを裏付ける3年逆算ロードマップを自動計算
ステップ６
実現に向け、
ビジネスモデルを発表
ビジネスの検討内容からスライドを生成
ビジネスの課題やメリットを明確に共有できる
検証に進むかどうかの
判断材料にしてもらおう
Compare
他のソリューションとの違い
新規事業を外部コンサルや個人に依存させず、組織の資産として内製化できることがBMGの強みです。
Contact
あなたの組織では、
どのように
新規事業を進めますか？
まずはコンタクトフォームからご連絡ください。貴社・貴施設に合った利用方法や進め方をご案内します。
Case study & Feedback
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